Cette unité d'enseignement traite du processus de la gestion budgétaire des entreprises. A cet effet, elle aborde les méthodes d'élaboration des différents types de budgets, ensuite leur budgétisation et enfin les techniques de correction des écarts entre les prévisions et les réalisations.
A la fin de ce cours, l'étudiant sera capable de :
- mettre en oeuvre des méthodes de prévision des budgets ;
- connaître les règles d'élaboration des budgets et des coûts préétablis ;
- procéder à l'analyse et à l'interprétation des écarts
Prérequis : comptabilité analytique, statistique, recherche opérationnelle, gestion financière
Plan du cours :
- Introduction générale
- Gestion budgétaire des ventes : pivot de la gestion budgétaire, elle consistera à évaluer les ventes en quantité et en valeur. Cette partie sera consistuée des prévisions des ventes, budgétisation des ventes et le budget des coûts de distribution, contrôle budgétaire
- Gestion budgétaire de la production : après avoir établi le programme des ventes, il est nécessaire d'adapter le progamme de production à la demande potentielle et d'effectuer les ajustements nécessaires. Dans cette partie, il sera question de déterminer un programme optimal des approvisionnements, de le budgétiser et de contrôler les écarts entre les prévisions et les réalisations.
- Gestion budgétaire des investissements et le plan de financement : elle s'inscrit dans la planification à moyen et à long terme, pour cela, il s'agira d'étudier la rentabilité économique des projets d'investissement, de mesurer les risques encourus, de choisir les investissements les plus rentables et les modes de financement les plus adaptés, de chiffrer les prévisions et enfin le budget, le financement et la rentabilité des investissements
- Budget général et le contrôle budgétaire : présentera le budget de trésorerie, les documents de synthèse prévisionnels (compte de résultat prévisionnel et le bilan prévisionnel) et le contrôle budgétaire du résultat